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購買・調達業務における見積依頼は、依頼後の確認や追跡に多くの手間がかかります。メールで依頼先を確認し、回答済み・未回答の仕入先を把握し、添付された見積書PDFを探し、Excelの管理表を更新する――こうした作業が積み重なることで、対応の遅れや確認漏れ、属人化につながることもあります。本記事では、外部見積依頼システムの導入前に起こりがちな「メール・Excel管理の見えない手間」を、一枚絵とともにわかりやすく紹介します。

部門をまたぐ業務では、申請・承認・作業・検収といったプロセスが複雑になりがちです。 その結果、「進捗が見えない」「承認が滞る」「担当者の負荷が偏る」といった課題を抱えている企業も少なくありません。 本記事では、こうした課題を解決するために、弊社がローコードプラットフォーム「Mendix」を活用して構築したデモアプリをご紹介します。 業務の流れをどのように整理し、どのように改善できるのかを具体的にご覧ください。 ■ 想定ターゲット 本デモは、複数部門をまたぐ作業依頼を日常的に運用している企業を想定して設計されています。 具体的には、「申請 → 多段承認 → 作業担当の割当 → 作業実施 → 検収」といった一連の流れを持つ業務です。 利用者も多岐にわたり、依頼部門の申請者や管理職、受付を担う事務局、そして実際に作業を行う部門まで、複数の役割が関与します。こうした関係者が多い業務ほど、管理の難易度は高まりがちです。 ■ 背景・課題 このような業務プロセスでは、本来はスムーズに流れるべき申請から完了までの一連の工程が、さまざまな要因によって滞ってしまう傾

Teamcenterを導入していても、現場ではExcelや手作業が残ることがあります。本記事では、Mendixで現場に合った画面や導線を整え、PLM情報を活かしやすくする連携デモの概要をご紹介します。

カタログ通販・テレビ通販・ECを展開する株式会社DINOS CORPORATIONでは、基幹システムの老朽化や開発の属人化といった課題に直面していました。従来の開発手法では工期・工数が大きく、モダナイゼーションも思うように進まない状況の中、同社が選択したのがローコード開発プラットフォーム「Mendix」です。本記事では、Mendix導入の背景から選定の決め手、商品管理システム刷新に向けた取り組み、そして内製化支援サービスの評価までをインタビュー形式で詳しく紹介。開発効率の向上だけでなく、「お客様ファースト」を実現するための思考変革にもつながる取り組みの全貌に迫ります。

Mendixで構築された新しい輸送・計画アプリケーションは、リアルタイムの現場情報をSAPと統合し、Avebe社の食品生産とオペレーションを、様々な分野から集まった6人の従業員のチームが、Mendixローコード・プラットフォームを使用して10週間で構築実現しました。 …

Mendixローコードは、ソフトウェア開発プロセスを抽象化、自動化するプラットフォームで、難解なコードを視覚的なドラッグ＆ドロップのパラダイムに置き換えることで、技術者ではないあらゆるスキルレベルのアプリケーション"メーカー"が開発プロセスに参加できるように手助けします。

Mendixによって、Canada Postのチームは、ITの経験がほとんどない人も含めて、アプリを作り始める機会を与えられました。ローコード開発では、製品に関する知識を活かして、問題に対する解決策を考え、それを作ることができるのです。