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カタログ通販・テレビ通販・ECを展開する株式会社DINOS CORPORATIONでは、基幹システムの老朽化や開発の属人化といった課題に直面していました。従来の開発手法では工期・工数が大きく、モダナイゼーションも思うように進まない状況の中、同社が選択したのがローコード開発プラットフォーム「Mendix」です。本記事では、Mendix導入の背景から選定の決め手、商品管理システム刷新に向けた取り組み、そして内製化支援サービスの評価までをインタビュー形式で詳しく紹介。開発効率の向上だけでなく、「お客様ファースト」を実現するための思考変革にもつながる取り組みの全貌に迫ります。

DX推進の取り組みを進めている企業は多くあれど、なかなか思うように進まない。ツールを導入しただけで終わっている。テレワークの実現でDX推進されたと思い込んでいる。 こんな声が多く聞こえています。 そこで、どのような課題があるのかを従来の進め方と比較していきたいと思います。

ずっと続けてきた業務のやり方 デジタルトランスフォーメーションによってビジネスを劇的にスピードアップしよう、あるいは新しいビジネスを生み出そう、という検討を始めるとき、はじめに何から検討を開始するでしょうか。 デジタルトランスフォーメーションの検討やPoC構築などをやってみ...

毎日の業務 まずはなにから始めるか？ 現在では、日常業務の中で様々なツールやソフトウェアが利用されていると思います。 営業部門であれば日報、見積書、顧客管理、売上管理、パイプライン管理、契約管理など、様々な情報を社内システム、管理ツール、ExcelやAccessなどを利用...

なにから始めるか？ ブレインストーミング まずは、日々の業務の中で効率化できる業務にはどんなものがあるかを考えてみましょう。 個人で使っているExcel、チーム内で毎日やり取りしている情報やメール、定期的に交換している情報はないでしょうか。 ...